El foco en las finanzas es mucho más que mirar los números
Es crear y defender el valor
Es crear y defender el ”pretium”
Plan estrategico
Plan de negocio a 5 años
Escenarios de negocio
Financiación del crecimiento
Prioridades de negocio
Plan de Inversiones
Análisis de alternativas de uso de capital
Priorización según ROI estimado
Monitoreo continuo
Budget y Seguimiento
Presupuesto anual y previsiones mensuales de cierre
Control de Gestión y análisis de desvíos
Fundraising
Plan financiero de LP
Ejercicio de valoración y dilución
Story-telling, Deck y materiales para el Due-Dilligence
Contactos con potenciales inversores
Reporting & KPIs
Tableros y reportes para entender desvíos
Control de Gestión basado en KPIs
Mirada critica sobre el funcionamiento del negocio
Relación con Inversores
Reporting trimestral para reunión de Board de inversores
Reporting simplificado mensual para inversores con evolución de principales métricas
“Las startups esbeltas desperdician menos dinero porque utilizan un enfoque disciplinado para probar nuevos productos e ideas”
ERIC RIES
COMO TRABAJAMOS
AUDITORIA & QUICK WINS
• Auditoría de la función financiera en la empresa
• Gap analysis
• Detección de Quick Wins
CONSULTORIA
• Enfocado en uno/dos temas relevantes a resolver
• Full-time
ADVISORY
• Sesiones de trabajo puntuales
• Pack de 6 a 12 horas mensuales
FRACTIONAL CFO
• Inmersión inicial full-time
• Periodo de 3 meses de puesta a punto
• Mejora continua en el desarrollo de la función
Por que Pretium?
FEDERICO GUIMARAENZ
Economista, MBA, con experiencia y especializaciones en finanzas y M&A. Enfocado en el segmento de las startups, scale ups y pymes
Veinte años de experiencia en desarrollo de negocios nacionales e internacionales, planificación estratégica y gestión financiera tanto en empresas líderes multinacionales como startups de tecnología
En Pretium somos profesionales orientados a resultados, con excelentes habilidades interpersonales y destacadas habilidades analíticas.